STRATEGISK PARTNER

Når digital læring skal have effekt og skabe reel forretningsværdi

Vi hjælper organisationer med at bygge de kompetencer, der holder jer sikre, compliant og klar til fremtidens krav.

Hos GoLearn kombinerer vi digital læring af høj kvalitet med implementering, support og indsigt — så læring bliver brugt, skaber adfærdsændring og bidrager til forretningen.

AdobeStock_387710300
HVORFOR VÆLGE EN LÆRINGSPARTNER?

Kurser i sig selv ændrer ingenting

Det gør implementering, ledelsesopbakning og løbende aktivering gennem organisationen.

Derfor arbejder vi tæt sammen med for eksempel HR, L&D og ledelsen for at sikre, at læringen ikke bare bliver gennemført – men faktisk gør en forskel.

I stedet for bare at levere kurser, hjælper vi jer med at bygge de kompetencer, der holder jeres forretning kørende – og i vækst.

Som læringspartner er vi en aktiv del af jeres strategi.

Vi hjælper jer med at identificere kritiske kompetencer, få læringen ud at leve og dokumentere den værdi, den skaber – på tværs af hele organisationen.

Skærmbillede 2025-12-03 kl. 11.27.29

Med GoLearn som jeres læringspartner, får I:

Vi er jeres partner hele vejen – fra smidig implementering til resultater, der understøtter jeres strategi.
icon laptop

Nem implementering. Hurtige resultater

Vores Customer Success team hjælper jer fra opstart til fuld implementering, så løsningen skaber værdi fra første dag.
icon woman

Kontinuerlig udvikling sikrer målbarhed

En dedikeret kontaktperson sikrer løbende udvikling – så læring bliver en naturlig del af hverdagen og skaber målbare resultater.
icon map

Forretningskritiske kompetencer i fokus

Vi hjælper jer med at styrke AI-kompetencer, fremtidens færdigheder og compliance – på en måde, der støtter jeres forretningsmål.
icon lighthouse

Læring der prioriteres og giver effekt

Vores customer succes team støtter jer i planlægning og aktivering af læring – og sørger for, at læring sker, også når hverdagen er travl.

Vores fælles retning er fundamentet for alt, vi gør

Vi lærer hele tiden og vores nysgerrighed driver alt, vi gør. Vi stiller spørgsmål, prøver nyt og deler viden hver dag.

Vi tror på frihed skaber tillid. Mennesker præsterer bedst, når de har plads til at tænke selv. Derfor bygger vi vores kultur på fleksibilitet, ansvar og samarbejde.

Vi tror på at udvikling opstår sammen. Vi er modige med nye idéer og teknologier, og vi lærer af alt, vi tester. For kun sådan kan vi blive bedre.

Vi er en aktiv del af jeres team og hjælper hele vejen fra implementering til at skabe en mærkbar effekt af læringen

Som læringspartner er vi ikke bare en leverandør, men en del af jeres team. Vi står sammen om at løfte kompetencerne, nå målene – og skabe reel effekt.

Når du samarbejder med os, får du mere end adgang til kurser og platforme. Du får et team, der forstår dine mål, jeres strategi og de mennesker, der skal lykkes med den. Vi tager medansvar for, at læring bliver omsat til handling – og at jeres investering giver mærkbare resultater i hverdagen.

Det betyder løbende sparring, fælles målsætninger og partnerskab hele vejen fra plan til effekt. Jeres succes er også vores succes – det er det vi mener en læringspartner bør være.

webpage-man-and-woman
Head of Customer Success Manager

Flemming Serritzlew

Flemming har bred erfaring med at skabe stærke kundeoplevelser og har hjulpet både små og store organisationer med at implementere løsninger, der giver reel værdi.

Han arbejder på tværs af hele kunderejsen – fra onboarding og implementering til fastholdelse og løbende optimering – med fokus på både kundens behov og forretningens mål.

Flemming rådgiver især HR i udvikling af læringsforløb og sikrer, at de understøtter organisationens kultur og eksisterende initiativer. Blandt kunderne er bl.a. AL-Bank, Velliv, Dansk Industri, LB Forsikring, Staten, Røde Kors og flere danske kommuner.

Flemming

I får mest ud af GoLearn,

Når læring skal skaleres effektivt på tværs af teams, lokationer og roller — uden at øge administrationen.

Når virksomheden skal kunne bevise viden, opfylde myndighedskrav og reducere risiko — med et klart overblik.

Når virksomheden skal kunne bevise viden, opfylde myndighedskrav og reducere risiko — med et klart overblik.

Når kompetenceudvikling skal bidrage til produktion, vækst, effektivitet eller kvalitet — og ikke bare være “nice to have”.